في إطار مبادرة التعلم ضمن مشروع "بناء" والذي تنفذه جمعية تنمية المجتمع المحلي بجزيرة ببا بالشراكة مع مؤسسة كير مصر وبتمويل من الاتحاد الأوروبي.
تعزيز قدرات العاملين بجمعية تنمية المجتمع المحلي بجزيرة ببا
الذي يهدف إلى تعزيز قدرات العاملين بجمعية تنمية المجتمع المحلي بجزيرة ببا وعدد 6 جمعيات أهلية شريكة على الحوكمة وإدماج النوع الاجتماعي في وضع السياسات المنظمة للعمل بما يحقق رسالتهم وفق قيم واستراتيجيات واضحة.
بدأ اليوم 25/1/2025 ورشة عمل حول حوكمة الجمعيات الأهلية بمشاركة 20 فردًا يمثلون 6 جمعيات صديقة، وهي: جمعية النهر الجاري، جمعية العشيرة المحمدية، جمعية الجمع الكبير، جمعية الخير يجمعنا، جمعية البطراء.
تعزيز ثقافة الشفافية والمساءلة في جمعية جزيرة ببا
وتستمر الورشة لمدة يومين بهدف تعزيز ثقافة الشفافية والمساءلة في جمعية جزيرة ببا وعدد 6 جمعيات شريكة لضمان نزاهة وفعالية البرامج والخدمات المقدمة.
وقد تناول التدريب مؤشرات التنمية المستدامة وكذلك مؤشرات الحوكمة بالتفصيل. وقد أوصى المشاركون في الورشة التدريبية بأهمية تفعيل دور الشبكات المظلاتية والائتلافات الأهلية الواسعة للعمل على زيادة التأثير وتوحيد الجهد لإحداث التغيير، وفتح قنوات النقاش للخروج بحلول تعالج التحديات الماثلة على كافة المستويات، بما فيها سياسات التمويل، وتصويب الأوضاع الداخلية للمؤسسات.
وكذلك العمل على تقوية الصلات مع الجمهور، واستعادة روح العمل الجماعي بحس عالٍ من الحرص على تطبيق مدونات السلوك وإيجاد شراكات حقيقية مع الجهات المختلفة وفق تقاطعات واضحة المعالم لزيادة التأثير، والمشاركة الجمعية على أسس من التطوعية، وتعميق مبادئ النزاهة والشفافية مع الحفاظ على القيم الأصيلة لمرتكزات العمل الأهلي ودوره الوطني والمجتمعي.
تم استعراض موسع لفلسفة الحوكمة ومفهومها وعناصرها باعتبارها إحدى الممارسات الفضلى لعمل المجتمع المدني، لتقوية البيئة الحاضنة للحوكمة الرشيدة وممارستها في الحياة الداخلية للمؤسسات وفق ما تحدده من مبادئ وسلّم أخلاقيات ضمن هامش إدارة المعرفة، والتمتع ببناء مؤسسي قادر على مواجهة التحديات وإرساء قواعد عمل متينة لخدمة الجمهور والقطاعات المختلفة للهياكل والأجسام والأفراد. كما ترتبط بشكل وثيق أيضًا بعملية صنع القرار وليست عملًا إداريًا تقنيًا.
كما جرى استعراض المهام المباشرة لعمل مجلس الإدارة للمؤسسة وصلاحياته، وعلاقته مع الأجسام الأخرى والفاعلين الأساسيين في المؤسسة، وأسس الشراكة معها والطرق الكفيلة بإحداث التغيير للواقع باستخدام الأدوات الصحيحة، والتدرج المنهجي والعضوي للجمع بين الآراء المختلفة في إطار الجمعية أو المؤسسة، مع الاهتمام بعدم إغفال الجانب المتعلق بالعوامل السياسية والاجتماعية والاقتصادية والتمويلية في هذا الإطار وأثر ذلك كله على عمل المؤسسة.
كما تم التأكيد على معايير اختيار مجلس الإدارة، ومراعاة التنوع العملي والجغرافي والخبرات إلى جانب الجندر، والتنوع في الفئات العمرية والتمتع بالصفات الشخصية القيادية والسمعة والقدرات المختلفة، والتي من شأنها أن تنعكس إيجابًا على تطوير العمل.
0 تعليق