في إطار مساعيه لاستعادة الاستقرار وتعزيز الأداء الفني والإداري، عقد مجلس إدارة النادي الأهلي برئاسة محمود الخطيب اجتماعًا ضم نائب الرئيس ياسين منصور وعضو مجلس الإدارة سيد عبد الحفيظ. هدف الاجتماع إلى تقييم المرحلة السابقة ووضع خارطة طريق واضحة للمرحلة المقبلة.
إلغاء لجنة التخطيط
أسفر الاجتماع عن اتخاذ قرارات جوهرية، كان أبرزها إلغاء لجنة التخطيط لكرة القدم التي كان يرأسها مختار مختار. تأتي هذه الخطوة في سياق إعادة هيكلة العمل الفني والإداري داخل القلعة الحمراء، بما يتوافق مع طموحات النادي وجماهيره العريضة.
تقييم شامل ومحاسبة
شملت القرارات أيضًا إجراء تقييم شامل لجميع قطاعات النادي، بدءًا من الفريق الأول وصولًا إلى الإدارات المختلفة. يهدف هذا التقييم إلى تحديد نقاط القوة والضعف، ووضع آليات لمعالجتها بفعالية. كما تم التأكيد على أهمية تطبيق معايير دقيقة للمحاسبة والمكافآت، لضمان الالتزام والانضباط داخل منظومة العمل.
فرصة للجهاز الفني
أشارت مصادر مطلعة إلى وجود توجه بمنح الجهاز الفني للفريق الأول فرصة إضافية لتصحيح مسار الفريق خلال الفترة القادمة. سيخضع أداء الجهاز الفني لمتابعة دقيقة، خاصة في ظل الارتباطات المحلية الهامة التي يسعى الفريق من خلالها لاستعادة الثقة وإرضاء الجماهير.
تحديات الأهلي الأفريقية والمحلية
يواجه الأهلي تحديات متزايدة على الصعيدين المحلي والقاري. فقد أخفق الفريق في الفوز بلقب دوري أبطال أفريقيا للموسم الثاني على التوالي، حيث ودع البطولة من الدور نصف النهائي في إحدى النسخ ومن الدور ربع النهائي في أخرى. على الصعيد المحلي، يسعى الفريق لاستعادة صدارة الترتيب ومصالحة جماهيره بعد تذبذب النتائج.
استثمارات الأندية في الصفقات
تشهد الأندية المصرية استثمارات كبيرة في سوق الانتقالات، حيث أنفق الأهلي ما يقارب مليار جنيه مصري على صفقات لاعبين جدد خلال الموسمين الماضيين، أبرزهم محمود حسن تريزيجيه، وأحمد سيد زيزو، وإمام عاشور. في المقابل، استثمر نادي بيراميدز أكثر من 200 مليون جنيه في فترة الانتقالات الشتوية الماضية فقط، لتدعيم صفوفه والمنافسة على الألقاب.
نتائج الأندية في البطولات القارية
لم تقتصر التحديات على الأهلي، فقد ودع نادي بيراميدز، حامل اللقب في النسخة الماضية، بطولة دوري أبطال أفريقيا من الدور ربع النهائي. كما خرج النادي المصري البورسعيدي من بطولة كأس الكونفدرالية، على الرغم من تدعيم صفوفه بصفقات جديدة.